以课程、方法和真实实践沉淀教练式管理。
管理者需要在具体沟通中兼顾判断、行动与他人成长。
用于线下面授、管理复盘与真实工作场景中的教练式对话。
以真实案例、课程模块与可复盘的行动连接管理方法和实践。
形成稳定课件、逐页讲稿、案例卡和资产索引。
已开展 16 场现场分组面授，覆盖 698 人、约 64 小时。
课程 2.0 的最终形式尚未确定，不从零重写课程。
当前以 v13.7 课件与讲稿为稳定基准。